prodavecokon feedback Практика запуска бизнеса в свободное плавание на тренинге «Малый бизнес на автопилоте. Взлет»
Ваша страна: Другая

По любым вопросам звоните:

+7-962-350-10-95

Звонок по России бесплатный.

Мы работаем с понедельника по пятницу с 9:00 до 18:00 по Москве

Практика запуска бизнеса в свободное плавание на тренинге «Малый бизнес на автопилоте. Взлет»

«Малый бизнес на автопилоте. Взлет»
[практический 2-х недельный тренинг для руководителей]

[коробочная версия с готовыми примерами для оконщиков]

На тренинге мы работаем над Вашим бизнесом, шаг за шагом, последовательно внедряя необходимые инструкции и регламенты, снимая с Вас "текучку", освобождая Ваше время, делегируя задачи и выстраивая бизнес-процессы.

Этот тренинг предназначен для тех руководителей, которые хотят внедрить на практике все те технологии, о которых мы говорили на семинаре «Малый бизнес на автопилоте. Первый шаг».

Время, потраченное на работу - это НЕВОСПОЛНИМЫЙ ресурс,
а ваш бизнес - это только ТОВАР, который легко поддается тиражированию

Многие предприниматели ошибочно считают, что бизнес может развиваться и приносить прибыль, только за счет личного участия. Они никогда не задумываются о том, как они отойдут от дел. Они считают свой бизнес тайным и особый действием, которое подвластно только им самим.

Но бизнес - это только товар, такой же как услуга или продукт, которые вы продаете. Это способ стать свободным и шанс прожить уникальную жизнь, используя все отведенное вам время(!), а не только 2 выходных в неделю.

ВИДЕО - «Как используя идею автопилота,
преодолеть верхнюю планку развития бизнеса?»


Чтобы посмотреть видеообращение,
нажмите на серый треугольник в центре экрана.
Если видеоролик не воспроизводится или воспроизводится с отрывками, пожалуйста, прочитайте инструкцию.


Как часто вы говорите:
"... лучше меня с этим никто не справится..."?

Проблема, которая мешает вашему бизнесу приносить деньги, без вашего ЛИЧНОГО участия, как правило это вы сами. Пока вы являетесь частью бизнес-процесса, участвуете в процедурах выполнения заказа, отвечаете на телефон в офисе или по 14 часов в сутки возитесь с финансовыми бумагами и контролируете работу своих сотрудников, скорее всего вы руководствуетесь принципом "личного участия в бизнесе".

Лично вмешиваясь во все бизнес-процессы, вы очень быстро придете к тому, что работа станет занимать у вас более 80% вашей жизни. И все меньше остается времени на семью и отдых. Ради чего вы решили стать предпринимателем?


Когда ты родился, мир улыбался, а ты плакал...
так проживи жизнь так, что когда ты, полный покоя и умиротворения, покинешь его, мир заплачет!

  • Справедливо ли это утверждение для человека без семьи, который получает инфаркт в рабочей поездке в 45 лет?
  • Справедливо ли это утверждение для предпринимателя, который годами не выезжает со своей семьей в отпуск?
  • А что подумает мир о вас?

Ваш бизнес, это всего лишь не настроенный инструмент, который должен помогать вам жить на полную катушку. Заставьте же его работать на вас, генерировать прибыль без вашего участия, на ПОЛНОМ автопилоте!

Посчитайте сколько вы зарабатываете в ЧАС?

Многие предприниматели, построив бизнес своим тяжелым трудом, уверены, что только ПОСТОЯННОЕ ЛИЧНОЕ УЧАСТИЕ обеспечивает ДОСТАТОЧНЫЙ УРОВЕНЬ ДОХОДА В БИЗНЕСЕ.

Но чтобы достичь действительно ВЫДАЮЩИХСЯ результатов, прежде всего, необходимо это личное участие оптимизировать. Оно определяется вашим персональным доходом на каждый час времени(!), которое вы тратите на управление своим бизнесом.

К примеру, если вы тратите на свой бизнес 40 часов в неделю (8 часов в день) и при этом получаете доход в размере - 100 000 рублей, то за месяц у вас получится 192 рабочих часа. Стоимость 1 часа вашей работы в этом случае составит всего 520 рублей.

Если воспользоваться принципами автопилота и сократить время работы с 40 часов в неделю до 4-х(!), то уровень вашего личного дохода вырастет до 5200 рублей в час! Оставшееся время вы можете потратить на копирование этой бизнес-модели и пропорциональное увеличение своего месячного дохода.

В итоге при одинаковых временных затратах, изменив только подход к управлению своим бизнесом, можно получать доход в 10 раз выше текущего.

Подумайте, какие барьеры мешают вам построить бизнес на автопилоте?

Если бывший наемный работник, решает начать свой бизнес, то ему необходимо преодолеть ряд внутренних барьеров, без которых не возможно получить от бизнеса хороший доход.

Одному человеку, на эти изменения понадобится всего несколько месяцев, а другому так и не удается преодолеть свои внутренние убеждения и выйти на нормальный уровень дохода!

  • Барьер №1: "Надо открывать свой бизнес, я достоин большего, меня недооценивают, хотя я отличный специалист (монтажник, ремонтник, начальник оконного производства и т.д.)"
     
  • Барьер №2: Лучше меня с моей работой никто не справится, если взять человека, он будет работать хуже меня, т.к. не заинтересован в бизнесе, так как я.
     
  • Барьер №3: Помимо любимой профессии, в малом бизнесе приходится делать кучу нудных и порой неприятных дел (регистрировать компанию, общаться с налоговой, оплачивать счета поставщиков и арендодателей, платить зарплату, решать срочные вопросы, пинать сотрудников, нанимать не всех подряд, увольнять и т.д). И все это приходится делать самому.
     
  • Барьер №4: Чтобы клиенты пришли, не достаточно просто хорошо делать свое любимое дело. Необходимо профессионально заниматься продажами, рекламой, маркетингом.
     
  • Барьер №5: Чтобы бизнес развивался, нужно изучить планирование, бюджетирование, финансовый менеджмент, делегирование, управление персоналом, анализ и еще несколько наук. Между бизнесом и работой огромная пропасть, если вы отличный монтажник, ремонтник или хорошо умеете делать окна, то вам придется забыть об этом, если вы хотите добиться успеха и заработать большое количество денег.
     
  • Барьер №6: Когда бизнес требует вашего постоянного участия, необходимо описывать систему бизнес-процессов, делегировать задачи и добиваться от сотрудников качественного их выполнения, по крайней мере, не хуже(!), чем это делаете вы сами.
     
  • Барьер №7: Когда вы перестраиваете свое мышление и понимаете, что малый бизнес - это тоже товар, который можно с успехом продать или создать копию бизнес-системы в другом регионе, то в этом случае вы получаете отличный шанс удовлетворить все свои материальные потребности и создавать бизнесы в том количестве, которое вам необходимо.

... а теперь подумайте, какой барьер мешает построить бизнес на автопилоте ЛИЧНО ВАМ?

Узнайте, в чем разница между бизнесом и работой на себя

К большому сожалению, многие начинающие предприниматели так и не понимают разницы между бизнесом и работой, и вкладывая в развитие бизнеса свои личные сбережения или средства, вырученные от продажи автомобиля, они всего лишь ПОКУПАЮТ СЕБЕ ТЯЖЕЛУЮ РАБОТУ без отпусков и выходных.

Ваш доход не должен на прямую зависеть от того, участвуете вы в бизнесе или всего лишь получаете от него доходы на вашу пластиковую карту.

Нет необходимости добиваться максимальных результатов от одного бизнеса, гораздо лучше создать 20 середнячков и управлять ими, пользуясь принципами автопилота.

О том, как заставить работать ваш бизнес на ПОЛНОМ автопилоте, вы узнаете на тренинге «Малый бизнес на автопилоте. Взлет»

Отзывы о тренинге "Малый бизнес на автопилоте. Взлет"
Я счастлива безмерно, у меня освободилось колосальное количество времени

Сенькина Светлана

Здравствуйте, Андрей и Николай!

Хочу выразить безграничную благодарность за ваш труд, за ваше благородное стремление помочь.

Мы в оконном бизнесе 10лет (в т.ч. производство 8 лет), но до сих пор я не предполагала, что некоторые моменты в нашей работе можно передать чужому человеку. Теперь, благодаря вам, совершенно точно осознаю, что это возможно и многое уже сделано. Я счастлива безмерно, у меня освободилось колоссальное количество времени.

Еще очень много работы, но благодаря вам, я теперь знаю, что нужно делать и выходить из этой ситуации, которая сложилась. У меня все получится, я со всем справлюсь!

ОГРОМНОЕ СПАСИБО!!!

–-
C уважением Светлана,
Компания, ООО "Конкорд"
www.okna-konkord.ru
konkord-kam@yandex.ru
г. Каменск-Шахтинский

Ценность тренинга в денежном отношении измерить сложно – очень большие цифры получатся!

Александр Раскин

Впечатление от тренинга очень хорошее. Вся информация дается очень подробно и структурировано.

Огромный плюс этого тренинга – наглядный материалы, видеоинструкции и готовые формы. Не нужно выдумывать самому, нужно только подправить под себя, а это гораздо проще и быстрее. Поэтому внедрение полученных знаний я начал еще в процессе тренинга.

И по цене тренинг недорогой. А ценность его в денежном отношении измерить сложно – очень большие цифры получатся.

Александр Раскин

На тренинге все было разобрано и преподнесено на блюдечке

Булат Муслимов

Полезным было в принципе все. Особенно детализация системного подхода и, что очень для меня важно, все было дано пошагово.

Выход из бизнес процессов для меня давно актуален, но все мои доморощенные системы буксуют и не работают без меня, а на тренинге все было разобрано и преподнесено на блюдечке. Тренингом доволен на все 100%

Булат Муслимов

Раньше у меня были разрозненные схемы, разрозненная информация, сейчас все выстроилось в голове

 

Андрей и Николай дали схему построения бизнес системы, начиная с оргструктуры, заканчивая макромоделью.

Раньше у меня были разрозненные схемы, сейчас все выстроилось в голове. Все полученные навыки обязательно буду применять.

Благодаря тренингу я освоил работу с mind manager, это был нулевой этап, который оказался очень полезен.

Участвуя в данном тренинге, впервые столкнулся с видеоинструкциями и видеоуроками, это значительно улучшает восприятие информации и помогает гораздо быстрее все понять и запомнить. Очень наглядно.

Убежден, что тем бизнесменам, которые хотят, чтобы их бизнес эффективно работал без их непосредственного участия, обязательно стоит пройти этот тренинг.


Алексей Чвала

Программа тренинга «Малый бизнес на автопилоте. Взлет»

  1. Описываем структуру бизнеса "Как есть"
  2. Организационная модель
  3. Поставщики и клиенты.
  4. Функциональные обязанности и должностные инструкции.
  5. Моделирование бизнеса как системы
  6. Бизнес-процессы (основные, вспомогательные и управляющие).
  7. Создаем минимальный набор моделей и таблиц для описания вашей бизнес-системы.
  8. Регламент бизнес-процесса.
  9. Определяем владельцев и исполнителей бизнес-процесса.
  10. Прописываем ответственность за результат.
  11. Анализ, контроль и отчетность в малом бизнесе
  12. Показатели товара, бизнеса и удовлетворенности клиентов.
  13. Какие показатели контролировать в бизнесе?
  14. Как наладить постоянную обратную связь с клиентами?
  15. Отчетные формы, для контроля эффективности продаж.
  16. Мотивация "сзади" и "спереди"
  17. Как сделать так, чтобы должностная инструкция стала руководством к действию?
  18. Мотивация на основе показателей бизнес-процесса.
  19. Приказ о заработной плате
  20. А так же
  21. Как сократить сроки на включение в работу нового сотрудника?
  22. Способы повысить эффективность бизнес-системы уже завтра.
  23. Образец регламента для проведения конкурсов о приеме на работу.

На тренинге вам не нужно создавать автопилот "с нуля". Вы получите образцы всех документов, бизнес-моделей, а так же минимальную справочную информацию (каталоги процессов, каталоги подразделений и т.д.). Вы просто возьмете, то, что есть и адаптируете под свой бизнес.

Нажмите здесь, чтобы приобрести тренинг
ПРЯМО СЕЙЧАС!

Отзыв о тренинге "Малый бизнес на автопилоте. Взлет"
Тренинг отличный! Ничего подобного не встречала

Тренинг отличный! Ничего подобного не встречала. Дано только самое нужное и ценное, нет ничего лишнего.

Чувствуется, что каждый день тренинга и каждое задание проверены на практике. Уверена, что полученные знания помогут вывести нашу компанию на автопилот. Большое спасибо!

С уважением,
Виктория Конюхова, Москва
Коммерческий директор компании "Авита-К"
www.avita.ru/

Такой близкой к нуждам малого бизнеса конкретики не встречал

Михаил Белогорцев

Вы делаете большое и нужное дело!

Перечитал кучу литературы по бизнесу, но такой близкой к нуждам малого бизнеса конкретики не встречал. Особенно в части прорисовки бизнес-процессов.

Сразу возикло желание садиться и делать, что и делаю:)

Огромное спасибо! Жду с нетерпением других Ваших семинаров.


Михаил Белогорцев, учредитель и директор 2-х бизнесов (магазин косметики и системы безопасности)
Казахстан
Отзыв о первом семинаре Малый бизнес на автопилоте. Первый шаг

Идей теперь полная голова. Если реализовать хотя бы половину из них, то я порву рынок окон в нашем городе, уже в этом году

Александр, Директор ООО Окна города

Отличный пример привел Николай, связанный с тестированием потенциальных сотрудников. Я сегодня придумал несложное задание на внимательность и ответственность новому менеджеру - вероятно завтра я буду вынужден его уволить, а может он меня удивит. Но вряд ли.

Зато я знаю, как мне больше не попадать на таких сотрудников при наборе персонала и не тратить на них время. А буду брать нормальных людей, сразу садить их на скрипты и строить свой бизнес на автопилоте.

Но идей теперь полная голова. Если реализовать хотя бы половину из них, то я порву рынок окон в нашем городе, уже в этом году. У нас сейчас полный застой со звонками так что внедряем все медленно.

Спасибо огромное!

С уважением, Александр
Директор ООО "Окна города"
проспект 100-летия Владивостока, 43
Владивосток,690048
phone: (+7 4232) 703863
fax: (+7 4232) 338176
e-mail:oknagoroda08@mail.ru
Отзыв о первом семинаре Малый бизнес на автопилоте. Первый шаг

Нажмите здесь, чтобы приобрести тренинг
ПРЯМО СЕЙЧАС!

Зачем мне нужен этот тренинг?

Это правильный вопрос, если я куда-то вкладываю деньги, то должен четко видеть, какую отдачу я получу в замен. Вы, конечно, можете начать внедрять все самостоятельно, безусловно, это даст Вам колоссальный опыт.

Однако, скорее всего, будет стоить Вам кучи потраченного времени, нервов и денег. Есть несколько ключевых факторов, почему делать это совместно в тренинге гораздо выгоднее, чем самостоятельно:

  • Вы получаете готовые шаблоны, инструкции, техники и регламенты. Вам нет необходимости изобретать велосипед. Берем то, что уже работает и внедряем, немного адаптируя под Ваш конкретный бизнес.
  • Вы имеете возможность постоянно задавать вопросы тренерам, чтобы понять, как лучше применить полученные инструменты в Вашем случае.
  • Вы постоянно отчитываетесь перед тренерами и остальной группой и получаете обратную связь и рекомендации по тому что сделано, какие ошибки допущены и как их исправить.
  • Вы делаете это в группе таких же директоров и владельцев малого бизнеса, как и Вы. Видите их отчеты, их идеи, можете советоваться с группой, получать от них рекомендации. Фактически Вы получаете возможность постоянно обсуждать свои идеи и ситуации с десятками людей, которые делают тоже самое и сталкиваются с точно такими же проблемами. Вспомните, сколько раз Вы мучались оттого, что Вам даже не с кем толком посоветоваться и обсудить очередную возникшую ситуацию.
  • Предотвращение ошибок всегда обходится намного дешевле, чем их исправление.

Раньше я думал, что подобная система может и должна работать только на больших производствах и больших компаниях

Назаров Алексей, г.Йошкар-Ола

Раньше я думал, что подобная система может и должна работать только на больших производствах и больших компаниях. Однако прослушав семинар я понял, что это можно внедрять и в малом бизнесе с малым количеством людей.

Примерно по такой модели работает моя компания сейчас. С той лишь разницей , что у сотрудников аппарата нет четких инструкций за что они отвечают.

Поэтому часто бывает так, что отдавая какое либо распоряжение одному сотруднику не знаешь с каго спросить и в итоге приходиться делать самому!

На семинаре Андрей и Николай дали готовую модель, где ничего придумывать не надо. Надо просто ее УСТАНОВИТЬ в своей организации и как говорит Николай на несколько месяцев на яхте по морям и океанам!!!!

И наверное самый самый приятный для меня лично момент, на семинаре не было НИ ОДНОГО ОКОНЩИКА ИЗ МОЕГО ГОРОДА! Это дает некоторое приемущество перед ними в работе с конечным клиентом.

--
Назаров Алексей, г.Йошкар-Ола,
"Компания Р.О.С"
Отзыв о первом семинаре Малый бизнес на автопилоте. Первый шаг

... семинар просто необходим на этапе стартапа ...

Татьяна Бадя

Уважаемые Николай и Андрей!

Благодарю Вас за информативный и полезный семинар "Бизнес на автопилоте". Думаю, он поможет как начинающим предпринимателям, так и более опытным. Для себя, например, взяла несколько очень важных идей для внедрения плюс кое-что "на вырост".

На мой взгляд, "Бизнес на автопилоте" просто необходим на этапе стартапа. Ведь проще (и дешевле) сразу запустить исправно работающие системы и процессы, чем потом лечить существующие.

Отдельное спасибо за схемы и майнд мэпы. А также – за упражнения. Они показались простыми, однако помогли наглядно увидеть точки роста моего бизнеса.


Татьяна Бадя,
www.tatiana-badya.ru - сайт о скорочтении, фоточтении, развитии памяти
Отзыв о первом семинаре Малый бизнес на автопилоте. Первый шаг

Нажмите здесь, чтобы приобрести тренинг
ПРЯМО СЕЙЧАС!

Что вы получите в результате тренинга

  • Вы и ваши сотрудники поймете, наконец, как устроен ваш бизнес.
  • Получите в свое распоряжение систему показателей, для его контроля.
  • Избавитесь от ситуаций, когда никто ни за что не отвечает.
  • Научитесь делегировать задачи, чтобы они выполнялись, так как задумано и в срок.
  • Получите кучу времени, свободного от непосредственного участия в бизнесе.
  • Наладите постоянную обратную связь со своими клиентами.
  • Сократите переработки.
  • Запустите легкую контролируемую бизнес-систему автопилота, готовую для оптимизации и автоматизации.

Кто ведет тренинг?

Николай Мрочковский

Андрей Меркулов

Николай Мрочковский
 
Андрей Меркулов
  • Успешный бизнесмен. Владелец и генеральный директор консалтинговой компании «Финанс Консалтинг».
    Опыт работы в бизнесе на автопилоте – мои 2-х месячные путешествия по Юго-Восточной Азии (см. travelwild.ru), во время которых бизнес продолжал функционировать и приносить прибыль без меня.
  • Автор десятков статей и публикаций в ведущих деловых журналах, участник теле- и радиопередач на финансовые тематики.
  • Автор ряда книг на тему бизнеса и финансов, а также создатель множества образовательных продуктов, семинаров и тренингов по вопросам бизнеса и личных финансов.

Подробнее о Николае можно прочесть здесь – http://www.finance1.ru/about

  • Успешный бизнесмен.
  • Совладелец производственной оконной компании с развитой дилерской сетью в регионах и направлением частных заказов.
  • Генеральный директор консалтинговой компании Провавец Окон.
  • Создал несколько успешных бизнес-проектов на автопилоте в различных сферах (фаст-фуд, производство, IT).
  • В прошлом маркетолог в сфере IT и продажи софта.

Подробнее об Андрее можно прочитать здесь – prodavecokon.ru/about

Формат - тренинг в коробке

12-ти дневный тренинг (6+6 дней) доступен в записи. После оплаты вы сможете скачать с нашего сайта и незамедлительно приступить к изучению материалов:

  • Видеозаписи тренинга
  • Аудиозаписи тренинга в формате mp3
  • Готовую систему показателей для контроля вашего оконного бизнеса
  • Образцы регламентов, шаблоны должностных инструкций, а так же другие материалы для вашей бизнес-системы на автопилоте.

Кроме того, после оплаты, вы получите коробочную версию 'njuj тренинга по почте

Стоимость участия в тренинге:

Для тех, кто решается прямо сейчас цена в несколько раз ниже, но… она растет постоянно. Чем быстрее Вы успеете оплатить, тем более выгодные условия Вы получаете:

Зарегистрироваться на тренинг:

Если у вас возникли вопросы по оплате, пожалуйста, задайте его через форму быстрой связи, пишите на vip_orderat prodavecokon.ru или звоните нам по телефонам: 8-800-555-79-75, +7(962)350-10-95





...но это еще не все...

Приобретая практический тренинг
«Малый бизнес на автопилоте. Взлет»
ПРЯМО СЕЙЧАС,
вы получите сразу 4 подарка на общую сумму 7 350 руб:

Подарок №1 - Семинар «Финансовый менеджмент или как начать доверять бухгалтеру» - 2 400 руб.

  1. Распространенные проблемы с финансами в бизнесе и основные принципы финансового менеджмента в оконной компании
  2. Как контролировать ежедневные платежи
  3. График постоянных платежей
  4. Ежемесячный бюджет и контроль отклонений
  5. Финансовый поток оконной компании.

Подарок №2 - Семинар «Как записывать разговоры менеджеров и автоматизировать отношения с клиентами» - 2 100 руб

  • Учет и запись входящих звонков
  • Внутрикорпоративная связь
  • Требования к системе управления оконными продажами
  • Ньансы выбора программы о которых многие забывают
  • Мой список требований к CRM

Подарок №3 - Семинар «Цели построения бизнес систем» - 2 100 руб

  • Вы и ежедневная работа (рутина)
  • Независимость от ключевых сотрудников
  • Передача управления исполнительному директору
  • Организационная структура бизнес-системы

Подарок №4 - Двухдневный семинар «Малый бизнес на автопилоте. Первый шаг» - 750 рублей

  1. Как создается самоуправляемый бизнес.
  2. Особенности процессов в малом бизнесе.
  3. Почему бизнес-системы большого бизнеса не работают в малом?
  4. Где взять время для развития. Тайм-менеджмент, аутсорсинг.
  5. Гарантированные ошибки на пути к бизнесу на автопилоте.
  6. Как снизить количество форс-мажоров?
  7. 7 условий, без выполнения которых новые идеи не работают.
  8. Цели бизнес-процессов.
  9. Результативность и эффективность бизнес-процесса.
  10. Основные процессы в малом бизнесе: Lead Generation, Lead Conversion, Account Management, Client fulfillment, финансы, маркетинг и т.д.
  11. Управляющие процессы и cервисы.
  12. Почему не работают должностные инструкции?
  13. Кто ответит за результаты работы?
  14. Как передать принятие решений?
  15. Какие ресурсы необходимы для процесса?
  16. Упрощенная версия моделирования малого бизнеса.
  17. Цели бизнес-процессов.
  18. Контроль и ответственность.
  19. Регламенты бизнес процессов.
  20. Скрипты бизнес процессов.
  21. Как преодолеть верхнюю планку в бизнесе и начать развиваться?
  22. Бизнес-системы, которые развиваются сами.

Подробнее об этом подарке вы можете узнать здесь: «Малый бизнес на автопилоте. Первый шаг».

Нажмите здесь чтобы приобрести тренинг немедленно!!!

************************************************************************

Семинар был познавательным. Почерпнула несколко идей по развитию бизнеса

Марина Телешева

Понравилась информация о способе выстроения систем работы.

Я задавалась вопросом о том, что чего-то мне не хватает для правильного ведения бизнеса и посетив семинар я получила некоторые ответы.

Думаю, бизнесмам этот семинар стоит послушать.

Марина,
Республика Бурятия, Улан-Удэ
Отзыв о первом семинаре Малый бизнес на автопилоте. Первый шаг

Нажмите здесь, чтобы приобрести тренинг
ПРЯМО СЕЙЧАС!

Очень легко простилась с этой тяжелой мыслью – "я сделаю это лучше всех"

Очень тяжело передавать свои дела кому-то еще, т.е. делегировать, но почему-то прослушав Ваш тренинг, очень легко простилась с этой тяжелой мыслью – "я сделаю это лучше всех":-)

Очень понравились фишки по отбору персонала. Обязательно ими воспользуюсь как только буду искать себе персонал:-)

Оксана Нефедова
Отзыв о первом семинаре Малый бизнес на автопилоте. Первый шаг

Описание процессов работы по ключевым обязанностям всего за неделю позволило мне освободить 30% времени

Семинар "Малый бизнес на автопилоте" очень помог мне разобраться в способах создания описания процессов, а так же оптимизировать свое время и время сотрудников.

Сейчас я развиваю новое для себя направление розничной торговли, и информация, полученная на семинаре, очень поможет мне в развитии офиса продаж, а так же магазина, который я открываю через 2 недели.

Хочу заметить, что не смотря на то, что в торговом отделе у меня всего один менеджер, описание процессов работы по ключевым обязанностям всего за неделю позволило мне освободить 30% времени, которое я успешно направил на создание сайта, рекламных фишек и бесплатных продуктов.

В ближайших планах – вывод нового магазина на автопилот, а так же открытие второго магазина до конца года.

Я как никогда уверен в своих силах и возможностях.

Большое Вам Спасибо!
Желаю успехов в Вашем замечательном деле!
С уважением, Павел Брунов, руководитель проекта ЭКО Фильтр, г. Тольятти.
www.filter63.ru
Отзыв о первом семинаре Малый бизнес на автопилоте. Первый шаг

Очень поразило насколько сильно я сам ограничиваю развитие собственного бизнеса

Прослушал только первый час в прямом эфире, но эта первая часть была решающей – получил инсайт, что у меня оказывается уже все есть для того чтобы построить систему. Кроме людей. :) Осталось только подобрать команду – что тоже в процессе. Людей нет, но уже присматриваюсь – кого брать.

Еще очень поразило насколько сильно я сам ограничиваю развитие собственного бизнеса – кажется что хочу развития, а на самом деле сам это рзвитие и саботирую. :) Причем явный предпосылок этому нет.

Семинар получился отличный!

Александр Загуляев,
Алтайский Край, Барнаул
Отзыв о первом семинаре Малый бизнес на автопилоте. Первый шаг


...хорошо, а что если это не сработает у меня?...

Если бы я был на Вашем месте, то все равно еще бы сомневался. Да, примеры других бизнесменов, это сильный аргумент.

Возможно, они просто более способные и сообразительные, а я не смогу разобраться в этих хитростях.... или не смогу внедрить их в свою деятельность...

Это очень разумный аргумент. Именно поэтому я всегда делаю свои семинары и тренинги максимально приближенными к реальности с пошаговыми планами и инструкциями. Так, чтобы Вы могли просто взять и, слушая или читая инструкции к тому или иному методу или технологии, внедрить их у себя.

Однако, чтобы действительно свести к нулю Ваши риски, я всегда даю 100% гарантию на наши продукты (подробнее о гарантии см. ниже). То есть если по любым причинам в течение 3 месяцев Вы решите, что наши технологии у Вас не работают, или не оправдывают, или не окупают себя, Вы сможете без лишних вопросов получить 100% Ваших денег обратно!

Заказать немедленно!!!

...С чего такая щедрость? Почему ты
даешь 100% гарантию, нет ли здесь обмана?
Ведь я могу все изучить, а потом получить
назад все свои деньги...

Вы действительно можете так поступить. Если Вы впервые узнали обо мне, не читали обучающие материалы, не читали мои книги и статьи, еще ни разу не проходили наши семинары и тренинги, то некоторый скептицизм с Вашей стороны вполне допустим. И Вы правы. Вокруг полно людей, которые стремятся под любыми благовидными предлогами завладеть Вашими деньгами.

Поэтому я постарался по максимуму убрать все возможные риски для Вас, поскольку по опыту знаю, что когда Вы примените технологии, которым мы обучаем, и получите конкретные результаты в виде большого количества свободного времени, повышения эффективности работы сотрудников и компании в целом, то надолго станете нашим лояльным клиентом. Все, что Вам необходимо, это применить данные технологии в своей компании.

Вы можете прослушать тренинги и семинары, получить все бонусные аудио и видеозаписи и в конце, по первому требованию получить ВСЕ ваши деньги назад до последней копейки!

Я знаю, что большинство людей хорошие и честные люди, которым просто хочется получить в ответ такое же честное отношение к себе. Именно поэтому я даю такую 100% гарантию - я уверен, что Вы останетесь довольны!

Насколько долгий эффект дают твои семинары и тренинги?

Со многими клиентами я продолжаю общаться и после изучения моих материалов. В большинстве случаев, изучение моих продуктов дает как быстрые результаты (например, в виде локального увеличения продаж), так и приводит к долговременным изменениям в стратегии и планах работы компании.

Это заложено в программе многих моих курсов - как получить быстрый результат, так и проработать долгосрочную перспективу.

P.S. Всего 1 день в неделю

Даже если вы, воспользовавшись практической методикой "бизнеса на автопилоте", сможете освободить себе всего 1 день в неделю, то у вас появится 52 свободных дня в году. Я думаю, вы придумаете, как их потратить с пользой.

Тренинг "Малый бизнес на автопилоте. Взлет" нацелен на достижение гораздо больших результатов. Автопилот, принимает решения по заложенным правилам и создает запланированных доход без вашего вмешательства....

 

...7 дней в неделю. 365 дней в году...

Нажмите здесь, чтобы приобрести тренинг
ПРЯМО СЕЙЧАС!


Теги тренинга: управление малым бизнесом, развитие малого бизнеса, организация малого бизнеса, управление бизнес процессами