Ваша страна: Другая 
Отзывы
Огромное количество конкретной информации с подробными, понятными объяснениями
Это было круто, огромное количество конкретной информации с подробными, понятными объяснениями.
Подробнее »
Информация подробная, практическая и очень нужная
Андрей и Николай в очередной раз показали ,что они СУПЕР !!!
Подробнее »
Делая домашнее задание уже дополнительно заработали 200 у.е. за неделю...
Я занимаюсь оконным бизнесом уже 10 лет, и знакома с Андреем Меркуловым заочно уже 1,5 года.
Подробнее »
Книга - импульс к новым мыслям и идеям
У нас были очень хорошие учителя, московская оконная компания, дилерами которой мы были несколько лет.
Подробнее »
Контроль личного участия в бизнесе и контроль компании
Каждый предприниматель проходит в бизнесе через несколько стадий развития навыков профессионального собственника:
- Работа по принципу: "я все сделаю сам, лучше меня с этим никто не справится".
- На второй стадии вы меньше времени тратите на текучку и участие в основном процессе и все больше заняты управлением и контролем своих сотрудников.
- Для третьей стадии развития навыков профессионального собственника характерно управление бизнесом через систему.
Принцип управления через систему
Вы не должны управлять людьми, всеми процессами и отношениями управляет система, а вы лишь работаете над совершенствованием этой системы.
Вы передаете свой коммерческий опыт сотрудникам не в устной форме, а через регламент работы с клиентами, шаблоны ответов, возражений и сотрудники и они начинают работать более эффективно.
В регламентах прописываются сроки прохождения заказа, порядок сбора отзывов клиентов и т.д.
Именно на этом этапе у вас появляется возможность сократить свое личное участие в бизнесе и перейти от личного управления к инструктивному управлению на основе регламентов, должностных инструкций и других элементов системы.
Подробнее о контроле личного участия узнайте из БЕСПЛАТНОГО курса "Как навести порядок в своем бизнесе всего за 7 простых шагов".
.gif)
Похожие статьи:
Социальные комментарии