Что должно быть внутри вашей бизнес-системы?

Большинство из предпринимателей понимают, что необходимо работать над бизнесом, а не быть его заложником. Это основной принцип, который позволяет стать бизнесмену финансово независимым и уже через несколько лет и отойти от активного участия в бизнес-процессе.

Но к сожалению, реальность такова, что для многих предпринимателей саморазвивающийся бизнес остается лишь несбыточной мечтой. Вы тоже так считаете?

Признаки отлаженной системы в малом бизнесе

Отлаженные бизнес-системы позволяют:

• Решить большинство проблем с персоналом, снизить текучку кадров и требования к квалификации сотрудников
• Обеспечить предсказуемый финансовый результат работы компании
• Сократить затраты на организацию и повысить прибыль
• Избавить собственника от необходимости постоянно работать в своем бизнесе
• Свести различные нештатные ситуации, требующие вмешательства владельца компании к нулю!
• Клонировать бизнес, осуществлять региональное развитие без присутствия собственника в офисе филиала
• Привлечь внешние инвестиции или отойти от дел и продать бизнес

8 типов документов, необходимых для создания бизнес системы

8 типов документов - это тот минимальный джентльменский набор, который позволяет вашему бизнесу работать на автопилоте без вашего участия:

• организационная структура;
• список функциональных обязанностей по отделам;
• положение о подразделении на каждый отдел;
• должностные инструкции для каждой должности;
• рабочие документы (скрипты, шаблоны, сборники часто задаваемых вопросов и т.д.);
• регламенты и модели бизнес-процессов компании;
• приказ о заработной плате;

Хотите узнать что должны содержать документы бизнес-систем и каким образом они решают описанные проблемы?

В 6 уроке моего видеокурса я рассказываю подробно по каждому документу:

• Что он содержит?
• Какие проблемы он позволяет решить в бизнес-системе?

На сегодня это все, с вами был, Меркулов Андрей, профессиональный собственник

Теги статьи: бизнес-система, системы малого бизнеса, система бизнес-процессов