Когда нет времени на жизнь есть простое решение

Вы вынуждены напряженно трудиться, выполняя функции недремлющего контролера для своего бизнеса. Стоит ослабить контроль, как оконный бизнес начинает разваливаться.

На верхней ступеньке развития бизнеса на автопилоте, принятие решений тоже регламентируется и внедряется в управляющий бизнес-процесс. Далее назначается управляющий, который руководит в соответствии с регламентом и предоставляет вам еженедельные отчеты о текущей ситуации. Так создаются филиалы в регионах, бизнесы на продажу и франшизы.

Если вы одновременно занимаетесь продажами, маркетингом, финансами и бухгалтерией, «разгрузингом», «наклейнгом», да еще и оконной компанией управляете, то самое время задуматься о разработке автопилота, для своего бизнеса.

На эту тему мы говорим более подробно на семинаре Малый бизнес на автопилоте. Первый шаг.