Когда нет времени на жизнь есть простое решение

4

Вы вынуждены напряженно трудиться, выполняя функции недремлющего контролера для своего бизнеса. Стоит ослабить контроль, как оконный бизнес начинает разваливаться.

А решение на самом деле простое – бизнес должен управляться не вами, а бизнес-процессами. А вы должны лишь контролировать показатели процессов и принимать управляющие решения.

На верхней ступеньке развития бизнеса на автопилоте, принятие решений тоже регламентируется и внедряется в управляющий бизнес-процесс. Далее назначается управляющий, который руководит в соответствии с регламентом и предоставляет вам еженедельные отчеты о текущей ситуации. Так создаются филиалы в регионах, бизнесы на продажу и франшизы.

Если вы одновременно занимаетесь продажами, маркетингом, финансами и бухгалтерией, «разгрузингом», «наклейнгом», да еще и оконной компанией управляете, то самое время задуматься о разработке автопилота, для своего бизнеса.

На эту тему мы говорим более подробно на семинаре Малый бизнес на автопилоте. Первый шаг.

Звёзд: 1Звёзд: 2Звёзд: 3Звёзд: 4Звёзд: 5 (Пока оценок нет)
Загрузка...

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ