4 обязательных навыка, которые необходимо выявить при найме менеджера по продажам окон

40
  1. Исполнительность и работа на результат.  Найти хорошего исполнителя не так сложно как может показаться на первый взгляд. Здесь основная проблема не в том, что люди не работают по инструкции, а в том, что инструкции  составляются неправильно или вообще отсутствуют.

Гораздо сложнее найти людей, которые способны додумать поставленную задачу и выполнить её при отсутствии четкой последовательности действий. Людей способных думать и принимать решения, мало.

  1. Четкое и быстрое понимание поставленной задачи. На собеседовании это видно. Люди которые быстро схватывают, будут задавать правильные уточняющие вопросы по теме, а те, кто не способен воспринимать информацию, будут молчать и блуждающим взглядом оценивать обстановку в кабинете.

Если человек использует ежедневник сразу на собеседовании , это уже огромный плюс. Если нет, то этот момент необходимо обязательно обговорить еще до начала работы.

  1. Желание учиться. На собеседовании вы не найдете человека который сразу без обучения сможет выполнять работу хорошо. Вам придется его учить и учить много, поэтому важно, чтобы ваш новый сотрудник был открыт для новых знаний и хотел учиться.
Рекомендуем  Состояние рынка обучения в оконной отрасли – рост количества непрофессиональных тренеров.

По своему опыту скажу, что лучше всего этому критерию удовлетворяют люди, которые только что закончили институт.

И наоборот, люди старше 30 лет, которые проходили собеседования у меня, часто обладали опытом и набором довольно неплохих навыков исполнителя, могли четко выполнить задачу по инструкции, но были абсолютно необучаемы.

Поэтому я предпочитаю работать с людьми из 1-й категории – молодыми, амбициозными, перспективными.

  1. Желание работать на результат

Частично это можно определить по трудовой книжке и в процессе собеседования. Как часто человек менял работу и почему он уходил?

Если человек не хочет работать, то ни инструкции, ни идеальная система мотивации, ни социальные льготы, ни большой кабинет не заставят его приносить результаты.

Часто бывает так, что человек приходит в компанию с желанием работать, но из-за полного отсутствия стимулов для роста и программы адаптации на новом месте желание быстро пропадает. Поэтому с первых дней важно не отбить у нового сотрудника это желание.

На двухдневном семинаре «Мотивация персонала и планы продаж в оконном бизнесе» мы выдали готовую систему для создания команды в вашем оконном бизнесе. Присоединяйтесь!
Звёзд: 1Звёзд: 2Звёзд: 3Звёзд: 4Звёзд: 5 (Пока оценок нет)
Загрузка...
Рекомендуем  Обучение персонала оконной компании – два возможных пути.

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ