Об управлении оконным бизнесом
Если Ваш оконный бизнес построен на управлении людьми а не процессами, то он изначально наименее выгоден, т.к. для функционирования такого бизнеса требуется напряженный труд высококвалифицированных сотрудников. Я уже не говорю о том, что вам постоянно приходится вмешиваться в процесс работы.
Дорогие специалисты вынуждены выполнять работу, которая по силам менее квалифицированному низкооплачиваемому персоналу. Они зачищают хвосты, постоянно решают нештатные ситуации.
Чтобы разгрести очередной завал в этом хаосе, Ваши люди вынуждены засиживаться на работе допоздна. И они, конечно, вправе требовать за свои услуги адекватное вознаграждение, вне зависимости от того, прибыльный ли ваш бизнес или нет.
Если в компании бардак, то неизбежно возникают дополнительные затраты на оплату труда, которые лишают вас значительной части прибыли.
Самое неприятное, что в малом бизнесе, все проблемы возникающие из-за недостаточной квалификации сотрудников приходится решать владельцу бизнеса в ущерб личному времени.
Подробнее мы скоро поговорим на эту тему на семинаре Малый бизнес на автопилоте. Первый шаг".
Похожие статьи: